单位食堂承包(bāo)
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单位食堂承包(bāo)
来源:公司合(hé)作方案(àn) 作者:小梨落 阅读次数:3862
职责:单位食堂(táng)承包要(yào)确保单(dān)位干(gàn)部职(zhí)工就(jiù)餐(cān)供应,并不断(duàn)提高供餐质量和(hé)服务(wù)水平(píng);同(tóng)时负(fù)责单位(wèi)工作餐、会议餐(cān)、招待餐、临时(shí)餐的食(shí)品制作(zuò)和服务工(gōng)作;为(wéi)单位干部职工提供优质饭菜(cài)和优(yōu)良服务作为全体员(yuán)工的职(zhí)责。
服务范围:机关(guān)单位食(shí)堂、事业单位食堂(táng)、行政(zhèng)机构的团膳。
机关(guān)单位食堂一般为非经营性、福利(lì)型的食堂(táng),它的运(yùn)营涉及到单位工作人员的切身(shēn)利益和后(hòu)勤经(jīng)费的控制(zhì)及帐务处理,是后勤(qín)工作重点、难点之(zhī)一。为(wéi)减(jiǎn)轻单位后(hòu)勤负担,规避食堂(táng)用人风险(xiǎn),提高(gāo)用餐(cān)服务质量,单位食堂(táng)运营通常(cháng)采(cǎi)取对外(wài)托(tuō)管形式。现在先给您(nín)介绍(shào)以下食堂的主要托管形式。
全托(tuō)管模式
食(shí)堂(táng)人员的招聘调(diào)配、劳动合同、社保等由托管单位负责(zé),其管理费用及利润(rùn)定额包干,饮食制作由托管单位灵活安排,使用的原材料(liào)由托管单位采购。人员工资、福利由(yóu)发(fā)包单位负(fù)责,食堂日(rì)常支出(chū)的费用按标(biāo)准定期划拨,定(dìng)期接受审查、审(shěn)核。此模式比较适合未设食堂专管(guǎn)理机(jī)构(gòu)人员的(de),且(qiě)用餐人数50人以(yǐ)下的单位,它有利于减轻单位后勤负担和成本控制,便于从琐碎的事务中解脱出来,但不便于饮食质量(liàng)的(de)控(kòng)制(zhì)。
半托管模式
食堂人员的招聘调配(pèi)、劳动合同、社保等由托管单位(wèi)负责,其管理费(fèi)用及利润定额包干(一般按人员(yuán)的工资额的20%提(tí)取)。人员工(gōng)资、福利、考核、饮食原材料费用及采(cǎi)购由发(fā)包单位负责,日常饮食按供应的原材料制(zhì)作。此模(mó)式对设有食堂专门管(guǎn)理机构/人员的,且用餐(cān)人数50~80人的(de)单位比较适(shì)合,它(tā)有利(lì)于食(shí)堂财务管理和(hé)饮食质量的保障,但不便食堂成本控制,比较容易造成浪费。
饭堂承包模式
食堂整(zhěng)体承包,承包单位自(zì)主运营和管理,发包单位不(bú)参加管(guǎn)理和不直(zhí)接贴补(bǔ)费用(yòng),单位免费提供厨房、餐(cān)厅、厨(chú)具设备,有条件者(zhě)并提供厨房员工宿舍,免费(fèi)提供水、电、燃料费用。其他(tā)食堂费(fèi)用(yòng)均从饮食销售中(zhōng)盈取(qǔ),饮(yǐn)食价格参照市场价格(gé)适当折(shé)扣。此模式比较适合就餐人数100以上,且就餐人数比较(jiào)稳定的单位,它(tā)有利于彻底减(jiǎn)轻(qīng)发包单位的后勤负担,但不利于饮(yǐn)食质量的保障
单(dān)位食堂菜(cài)谱(pǔ)推荐
(一)周一
1、早餐:豆浆1杯、菜肉(ròu)蒸包100克~200克、桔(jú)子(zǐ)1个
2、午餐:宫(gōng)爆(bào)鸡丁、芹(qín)菜豆腐皮(pí)、蘑菇蛋汤、馒头
3、晚餐:清炖排骨冬(dōng)瓜、小白菜粉丝、柿椒炒鸡蛋、红小豆(dòu)大米(mǐ)粥(zhōu)、馒头
(二)周二
1、早餐:甜牛奶、面包、果酱
2、中餐:米饭、川鱼片、肉片白菜(cài)、胡萝卜(bo)
3、晚(wǎn)餐:白切猪肉、油(yóu)焖(mèn)茄子(zǐ)
(三)周三
1、早餐:黑米粥、刀切馒头、荷包蛋
2、中(zhōng)餐:米饭、炒猪肝、炒嫩黄(huáng)瓜
3、晚餐(cān):米饭、红烧鳝(shàn)段(duàn)、凉拌黄瓜
(四)周四
1、早餐:黑米粥、刀切馒头、荷包(bāo)蛋
2、中(zhōng)餐 米饭(fàn)、炒猪肝、炒嫩(nèn)黄瓜(guā)
3、晚餐 米饭、红烧鳝(shàn)段、凉拌黄瓜
(五)周五
1、早餐:粥(zhōu)、肉松、糖包、什锦(jǐn)酱菜
2、中餐:米饭、五香牛肉、家(jiā)常豆腐、番茄蛋汤
3、晚餐(cān):米饭(fàn)、黄鱼、炒四季豆
单位食堂承包面临的难题
1、单位人员整体人(rén)数(shù)少,食(shí)堂规模小,肉类、蔬菜类食品日使(shǐ)用量小(xiǎo),致使定点配送困难,肉类、蔬菜类食品零买价格相(xiàng)对偏高。
2、单位一(yī)般是灵活自由就餐政(zhèng)策,又加之在市中心离家近,不会(huì)像工(gōng)厂那样(yàng)强制(zhì)员(yuán)工(gōng)定点就餐,这样会(huì)导致用餐预约制度落实不(bú)到位,导致按(àn)标准制作餐饮比较困难,食(shí)堂实际(jì)用餐人次相对不(bú)稳定,会偏少,质量及数量(liàng)供应均会(huì)受到一定的影(yǐng)响,有(yǒu)时给食堂造成一些浪费,致使食品(pǐn)摊派原材料成本较高。
3、因肉(ròu)类(lèi)、蔬菜类食品日使用量小,致使定点配送困难,零买无法(fǎ)索取正规发(fā)票,致使食堂消费帐(zhàng)务处理困难。
解决方(fāng)案
1、鉴于食堂实际用餐人次少,食品原材料(liào)摊派成本较高,食堂经费建议按单位(wèi)工作总人数和标准整体计提划拨,由托管单位建帐代(dài)管,定期按程序接受审查、审核。
2、鉴于食堂用餐(cān)人(rén)数(shù)不稳定,菜肴(yáo)、营(yíng)养配餐比较(jiào)困难,日常食品原材(cái)料采购建(jiàn)议采(cǎi)取灵(líng)活方式(shì)安排,但整(zhěng)体费(fèi)用按标准执(zhí)行。
3、鉴(jiàn)于食堂日常使用原(yuán)材料无正(zhèng)规票据,白条(tiáo)较多。为(wéi)规范(fàn)财务管理,方便帐务(wù)处理。食堂日(rì)常开支(zhī)的(de)费用建议定期按标准从代(dài)管经费结算核帐,发票由托管单(dān)位(wèi)出具。经(jīng)费节余部分可安排职工福利和不(bú)定期改善(shàn)食堂伙食。
4、为规范食堂(táng)经费(fèi)和费用(yòng)开支的管理,建议制定食堂经费(fèi)和费用开支管理办法(fǎ),明确经费和费用(yòng)开支的标准、审批(pī)程序。