食堂(táng)团队(duì)构建(jiàn)
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食(shí)堂团队构建
食堂(táng)员工配置是(shì)根据工厂食堂情(qíng)况如(rú)就(jiù)餐人数、场(chǎng)所及(jí)设备等不(bú)同而有所增减,但各项功能及服务均(jun1)保持优质不变。
1、食(shí)堂员工组成标准比例:
食堂员工:1/50~80(所有厨(chú)房工作人员/就餐人数)
食堂厨师(shī):1/250~300(厨师/就餐人(rén)数)
2、食堂主管责任:
负责与贵厂协调各方关系,督促命令执行。
负责调制每周(zhōu)菜单、菜样、安(ān)排全天厨务工作(zuò),训导厨师增进厨艺(yì)。
监督食(shí)堂(táng)台账内(nèi)容,及时调整(zhěng)并保(bǎo)持食堂(táng)各程序高效运作。
开餐时在餐厅内走动观察,发现问(wèn)题(tí)及时做出处理服务。饭堂团队组(zǔ)建,饭堂员工组成。
3、采(cǎi)购责任(rèn):
根据(jù)工厂每周菜谱、预计的(de)粮油(yóu)配料(liào)、燃(rán)料(liào)及日(rì)常用品如洗洁剂等汇总(zǒng),发送到总公司备案统筹;储(chǔ)配中心按各食堂需求进(jìn)行(háng)统(tǒng)一配送,未有配送的食材物品由采购(gòu)员自行(háng)采购。采购员必须核对并检查送(sòng)来的食材物品(pǐn)。
统(tǒng)计每日及每月(yuè)的(de)采购数据。负责台账整(zhěng)理,辅助食堂各项工作(zuò)。
4、仓管责任(rèn):
每日的食材(cái)及干货配(pèi)料的(de)二次检验,符合标(biāo)准方可(kě)验收(shōu)。所有食材干货及(jí)劳保用品的(de)出仓,必须由指定的班组成员领取并(bìng)签字方可(kě)放行。
月底(dǐ)仓(cāng)库盘(pán)点。仓库的卫生清洁与保持。负责食堂文化栏目的更新管理。
辅(fǔ)助食堂各(gè)项工(gōng)作。
5、厨(chú)师班责任:
负责烹饪贵厂用餐菜肴,训导厨工(gōng)及服(fú)务员,负责本部门设施(shī)设(shè)备(bèi)的使用保养,以及卫(wèi)生整(zhěng)洁。
6、厨工班责任:
听从厨师指令,完成当日菜式清洗、切制、搭配与供餐服务,负责本(běn)部门设施设备(bèi)的使用(yòng)保养(yǎng),以及7、卫生整(zhěng)洁(jié)。
8、清洁服务班(bān)责任:
负责清洗(xǐ)消毒餐(cān)盘餐(cān)具(jù)、全食(shí)堂(táng)厨房7S卫生整洁。辅助(zhù)厨(chú)工班工作。